Zone Soulé

🔗 Axe transversal :

« Soulé, moteur économique et social de la Haute Bigorre »

L’objectif : fédérer la Communauté de communes de la Haute Bigorre autour d’un projet unique, plutôt que disperser les moyens dans des micro-équipements communaux coûteux et peu visibles.

🎯 Principe clair :

Ce qui est mutualisé à Soulé n’a pas besoin d’être recréé ailleurs.
Ce qui fonctionne à Soulé profite à toutes les communes.

1. Le Tiers-Lieu de Soulé : « Le Cœur Battant du Projet Intercommunal »

L’objectif : s’appuyer sur ce qui fonctionne déjà pour irriguer tout le territoire.

Le tiers-lieu existant sur la zone Soulé est une richesse. Il est le point de départ naturel du projet « Cœur de Vallée ».

• Reconnaissance officielle du tiers-lieu comme équipement structurant communal et intercommunal.
• Sécurisation foncière et juridique de son implantation (bail long, convention claire).
• Rôle de porte d’entrée intercommunale pour :

• les porteurs de projets de toute la Haute Bigorre,

• les formations,

• les initiatives économiques, sociales et culturelles.

💡 Gain pour la CCHB :
Un seul lieu vivant, déjà identifié, évite à chaque commune de financer son propre tiers-lieu ou espace hybride.

2. Le Pôle Économique : « Produire et Travailler à Bagnères pour Vivre en Haute Bigorre »

L’objectif : consolider l’industrie et créer de l’emploi local, sans artificialiser ailleurs.

• Ancrage Industriel (CAF France)
Sécurisation du périmètre pour permettre son extension et pérenniser 450 emplois.
→ Ces emplois bénéficient à l’ensemble de la Haute Bigorre : logement, consommation, services.

• Création d’un Comité de Liaison Industrie–Ville–Intercommunalité
CAF, artisans, élus communaux et intercommunaux, tiers-lieu.

• Le « Hameau des Artisans »
Réhabilitation de 1 500 m² pour créer 15 ateliers à loyers modérés.
→ Priorité aux artisans bagnérais et ouverture aux artisans de la CCHB en recherche de locaux ou de tremplin.

• Hôtel d’Entreprises « Haute-Bigorre »
Bureaux partagés, salle de réunion mutualisée.
→ Outil économique intercommunal, connecté au tiers-lieu pour l’animation et l’accompagnement.

🎯 Gain intercommunal :
Créer de l’emploi sans créer une nouvelle zone d’activités dans chaque commune.

3. Le Pôle Vie & Solidarité : « Le Bon Sens au Quotidien »

L’objectif : réduire le coût de la vie pour tous les habitants de la Haute Bigorre.

• La Cité de la Récup’
Agrandissement de la Recyclerie et création d’une Matériauthèque.
→ Accès pour tous les habitants de la CCHB.

• Sécurisation du Garage Solidaire
Mobilité abordable pour les habitants des communes rurales dépendantes de la voiture.

• La Cantine de Soulé
Restauration ouvrière et associative.
→ Lieu de convivialité intercommunal pour salariés, artisans, associations.

💡 Logique territoriale :
Un équipement solidaire mutualisé coûte moins cher que plusieurs dispositifs éclatés.

4. Le Pôle Culture & Événementiel : « Soulé en Lumière »

L’objectif : offrir une vitrine culturelle à toute la Haute Bigorre.

• La Halle des Possibles
Événements de grande ampleur à rayonnement intercommunal et départemental.

• Quartier des Arts – Street Art
Festival annuel racontant l’histoire ouvrière et ferroviaire du territoire.

• Loisirs Jeunesse
Skatepark, pump-track, mur d’escalade.
→ Équipements structurants évitant la concurrence entre communes.

🎯 Gain pour la CCHB :
Une offre culturelle forte sans multiplier les salles coûteuses.

5. Sécurité, Sérénité et Accès : « Vivre avec Soulé »

L’objectif : garantir la tranquillité des riverains et la cohérence territoriale.

• Plan de circulation « Zéro nuisance »
• Coulée verte cyclable reliant Nord et centre-ville (maillon futur intercommunal)
• Bouclier acoustique végétalisé
• Charte « Soirées calmes »

💡 Pourquoi ce plan est différent ?

• Il part de l’existant : bâtiments, industrie, tiers-lieu vivant.
• Il est mixte : économie, solidarité, culture.
• Il protège les riverains.
• Il est intercommunal par ses usages, sans lourdeur administrative.

💰 Stratégie de Financement : « Soulé, levier financier intercommunal »

1. Subventions renforcées par l’échelle intercommunale

• Fonds Friche (État)
• Europe (LEADER)
• Région Occitanie

👉 Un projet porté Ville + CCHB est plus subventionnable.

2. Transformer le patrimoine en recettes

• Loyers artisans et entreprises
• Photovoltaïque sur toitures
→ Revenus dédiés à l’entretien et à l’animation du site.

3. Coût de l’aménagement (par phases)

Poste : Dépollution & réseaux

Financement : État + Région

Impact communal : Neutre

Poste : Hameau des Artisans

Financement : Loyers

Impact communal : Auto-financé

Poste : Coulée verte

Financement : Département

Impact communal : Maîtrisé

Poste : Halle événements

Financement : PPP / mécénat

Impact communal : Partagé

🏛️ Gouvernance partagée : Ville – CCHB – Habitants

1. Le Conseil de Zone Soulé

• Acteurs économiques
• Riverains
• Usagers
• Représentants de la CCHB

👉 Suivi des budgets, des usages, des nuisances.

2. La Maison du Projet Soulé

Adossée au tiers-lieu existant pour éviter les doublons.

3. Budget Participatif « Spécial Soulé »

Micro-projets portés par les habitants de toute la Haute Bigorre.

4. Bouclier de Tranquillité

Pouvoir réel donné aux riverains.

5. Chantiers Citoyens

Mémoire ouvrière, végétalisation, transmission.